Dipl. Inform.
Stefan Gabriel
IT Projektmanagement
Werte
In allen zurückliegenden Projekten habe ich Bestätigung für meine Überzeugungen erfahren, die im normalen Miteinander genauso wie in Unternehmensorganisationen und insbesondere innerhalb von Projektteams gelten.
Neben der fachlichen und technischen Kompetenz sind dies die ‚traditionellen Werte‘ wie z.B. gegenseitiger Respekt, Ehrlichkeit, Transparenz, Zuverlässigkeit, Verantwortung übernehmen, Leistungs- und Hilfsbereitschaft.
All dies beschreibt die Basis für eine erfolgreiche, zielorientierte Zusammenarbeit in einer Organisation, in einem Team. Wir wollen in diesem Sinne ‚nützlich sein‘ und dabei niemals vergessen: ‚Have fun!‘.
Angebot
Die IT-Infrastruktur und -Systemlandschaft eines Unternehmens unterliegt einem steten Wandel – getrieben durch technische Innovation, veränderte, optimierte Prozesse, neue Produkte, neue Kundenanforderungen.
Nicht außer Acht zu lassen aber auch die gesteigerte, unbedingte Notwendigkeit der Gewährleistung der IT-Sicherheit und des Datenschutzes neben dem Fokus auf die Kosteneffizient in Auswahl, Entwicklung, Roll-Out und Betrieb der IT-Produkte.
Seit über 25 Jahren bin ich als freiberuflicher IT-Projektleiter in komplexen Digitalisierungs- und Transformationsprojekten engagiert – sowohl im Bereich Logistik und IT-Infrastruktur als auch in der Versicherungsbranche.
Mein Fokus liegt auf der erfolgreichen Umsetzung von Großprojekten, etwa für Cloud-Transformationen (Azure/AWS), Einführung globaler WAN-/SDWAN-Architekturen oder der Entwicklung, Integration und Einführung neuer Vertragsverwaltungssysteme in der Versicherungsbranche.
Ich unterstütze Entscheider in IT und Fachbereich durch strukturiertes Projektmanagement, strategische Planung, internationale Steuerung und Kommunikation bis auf C-Level.
Die Projektteams meiner Kunden werden effektiv darin unterstützt, die an sie gestellten Aufgaben zu strukturieren, zu priorisieren, zu planen und zielgerichtet und erfolgreich abzuschließen.
Besuchen Sie mein LinkedIn-Profil für mehr Details.
Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme für einen ersten Austausch.
Portfolio
Die von Ihnen übertragenen Projektaufgaben übernehme ich gerne sowohl in beratend unterstützender, als auch leitender Rolle.
In meinen Projekten konnte ich wertvolle Erfahrungen in vielen Bereichen des Projektmanagements und technischen Umfeldern sammeln.
Als Projektleiter im Versicherungsumfeld für die
Planung, Konzeption, Umsetzung und erfolgreiche Einführung von Vertragsverwaltungssystemen in den Sparten KFZ und Unfall. Ebenso die Integration in komplexe Systemumfelder und Bestandsmigrationen mit Ablösung der Altsysteme.
In meiner Rolle als Programm- und Projektleiter im Bereich der Cloud-Transitionen von Rechenzentren, der Migration von global, dezentralen Serverinfrastrukturen in die Cloud oder die Transition einer MPLS-WAN Infrastruktur nach SDWAN.
- Projekt- und Programm-Management mit global agierenden Teams
- IT Service Management (ITIL) auf Expert V3-level
- Multi-Vendor Management (On-/Off-shore)
- Outsourcing / Demand & Delivery-Strukturen
- Businessanalysen, Prozessanalyse und Prozessdesign
- Testkonzeption und Testmanagement
Branchenfokus:
- Logistik
- Versicherungswirtschaft
